天河城百货:业绩停滞与自救之路

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2018-03-25

  四、这些生活花费将降低1、个税提高个人所得税起征点,增加子女教育、大病医疗等专项费用扣除,合理减负,鼓励人民群众通过劳动增加收入、迈向富裕。2、就医深化公立医院综合改革,协调推进医疗价格、人事薪酬、药品流通、医保支付改革,提高医疗卫生服务质量,下大力气解决群众看病就医难题。提高基本医保和大病保险保障水平,居民基本医保人均财政补助标准再增加40元,一半用于大病保险。扩大跨省异地就医直接结算范围,把基层医院和外出农民工、外来就业创业人员等全部纳入。

  刚出炉的年糕很香很烫,包点红糖、豆酥糖特别好吃。  “每年这个时候最快乐了,爸爸妈妈都会带我来做年糕,特别有趣。”在位于双桥街道的五惠农机专业合作社年糕加工点,小学生黄思雅边吃边说。  也许,这是她的童年记忆,正如记者儿时,每年冬天也期盼着做年糕,大人们用捣臼捣大米,一声声铿锵有力,还会用年糕做兔子、猴子、鲤鱼等动物,现在已成了美好回忆。  做年糕,不仅仅因为它“年年高”的美好寓意,更有那种弥漫在空气中的米香和咀嚼后的一丝甜味,让人停不下来,更让人回味。

  用餐:早餐住宿:火车上行程介绍第1天D1北京张家界北京—张家界K267(13:20-11:49)或K967次(08:45-10:32)北京站乘K267或K967次火车硬卧赴张家界。用餐:不含住宿:张家界D2张家界凤凰古城张家界—凤凰古城到达张家界。空调BUS前往人杰地灵、民族风味浓郁的凤凰古城(大约小时车程),途经创造了四个“世界第一”的湖南吉茶高速公路【矮寨特大悬索桥】,抵达后游【凤凰古城】,游沈从文故居、古城博物馆、陈宝箴故居、熊希龄故居、沱江跳岩、风雨虹桥、古城墙、明清一条街、从文广场……漫步在古城墙下浸透着几百年历史的青石板街上,看着那些立于河中细脚伶仃的木桩支撑起的融合了土、汉、苗三族风韵古色古香的吊脚楼,细细品味着古城那悠远的历史和尘封心底的记忆,让人不由得沉醉其中,钩起了古城中一段美丽的往事……。

  去年效益很好,以眼前势头来看,预计今年效益还会增加。董事长叶云竹说,他们生产的散货船、交通船等颇有市场。  今年1月以来接了2艘订单,交付了7艘。金陵船厂工作人员李文宝说,去年交船17艘,造船完工量万载重吨,今年计划交船19艘,造船完工量72万载重吨。虽然载重吨没去年高,但产品档次升级了,像滚装船、乙烯运输船等,建造难度大。

  5月18日国际博物馆日下午,“湘江北去·中流击水——长沙历史文化陈列”在长沙博物馆开幕。图片来源:湖南文明网开幕式现场。图片来源:湖南文明网开幕式现场的商代大铙古乐演奏。

  虽然新房是由建筑队承包建设,但自从挖地基开始,他每天都要去工地看看,有时一天能去好几次。杨晓宁家世代居住在陕西省凤翔县柳林镇汉封村一组。“58年搬了两次家,这也是这辈子我最后一次搬家了。”他说。

核心提示:近几年陷入了收入增长的瓶颈,天河城百货将如何寻找出路自救  位于广州体育西路和天河路交汇口的()()(广场),那醒目的三字logo,已经成为天河路商圈的一个标志,见证了天河路从荒芜到繁华的二十余载。     对于广州天河城而言,()为天河城模式的奠定以及长盛不衰,立下了汗马功劳。

    在广州天河城开业后的5年内,天河城百货仅有广州天河路一家店,但即便如此,由于其得天独厚的地理位置、便捷的交通以及成熟的经营模式,天河城百货曾创下以单店业绩跻身广州百货业前三甲。

    不过,连锁发展一直是天河城百货多年的梦想,如今,这家本土老牌百货旗下已经营9间百货门店。 而要走得更远,天河城百货眼前这几块拦路石便绕不开:    一方面,天河城百货的收入多年停滞不前,一直在7-8亿港元之间徘徊;另一方面,整体对广州天河城百货总店颇为依赖,其他分店的营收不尽人意;此外,在奥特莱斯这个突围利器失效的情况下,天河城百货的扩张之路满布荆棘。

    大石挡道,天河城百货将会如何应对?  对此,天河城百货向表示,在稳定已有门店销售规模的前提下,公司将开发新的产品线和商业形态,而在供应链升级和新零售方面也会加大资源投入。     业绩徘徊不前    自1996年从广州天河城总店起步,天河城百货已走过22个年头,作为天河城集团自有的百货品牌,其主要面向于都市时尚白领阶层。     在零售业面临经济增速放缓和电商冲击双重冲击的大环境下,天河城百货2017年上半年收入仍录得小幅增长,尽管如此,处于当前形势之下的天河城百货近几年却陷入了收入增长的瓶颈。     赢商网通过天河城百货母公司粤海投资的财报了解到,2012~2016年以及2017年前6月,天河城百货分别实现收入亿港元、亿港元、亿港元、亿港元、亿港元以及亿港元(上述香港交易所年报数据与该公司在内地年报收入统计口径有差异)。       资料来源:粤海投资公告  制图:赢商网  2012年-2017年期内,天河城百货的门店数量从6家增至9家(期间2011年开业的五号停机坪店在2016年关闭),而总租用面积也从万平方米增至万平方米。

   上述9家百货门店分别是:广州天河城总店、广州番禺万博中心店、广州北京路店、广州仰忠汇店、广州东圃店、广州奥体店、佛山金融城店、东莞第一国际店、天津天河城店等。     不难看出,天河城百货在扩张过程中,除了在2015年首次突破8亿港元关口以外,其收入一直徘徊在7-8亿港元上下。

    实际上,天河城业绩停滞的这几年,国内各大百货公司的业绩也在急剧下滑。

资深业内人士韩世桐向赢商网表示,2012年以来,几乎每年都有大量百货业关店,可以说整个百货行业的日子都不好过。     消费者更愿意的把钱花在网络购物、体验业态等形式上。 也就是所谓的消费升级。 他们不再愿意将钱和时间花在逛百货商场上。

韩世桐如是说。

    除了受到百货行业低迷的大环境冲击,赢商网注意到,天河城百货整体业绩增长缺乏动力,与其过度依赖广州天河城百货总店单店的业绩不无关系。

    数据显示,广州天河城百货店作为开山门店,其2011年~2016年以及2017年前6月的收入分别为亿港元、亿港元、亿港元、亿港元、亿港元、亿港元以及亿港元,占天河城百货总营业收入的比重均在6成以上。

    集中经营是本土百货企业的通病。 高力国际调研及咨询部董事陈厚桥向赢商网表示,包括友谊、摩登在内的一些本土百货企业,它们并不具备全国或国际一线的品牌号召力,因此它们很难走出去,其业绩支柱往往来源于某个单店或区域门店。   有资深人士分析称,目前天河路商圈已经发展成熟,商圈内的同业同质竞争已到了白热化程度,加上近年受到电商冲击,天河城百货赖以为生的总店营收很难再有大幅的提升。     内忧外患,这让天河城百货陷入业绩止步不前的困局。

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